Inspirerende podcasts met experten over onderwerpen waar KMO-managers mee bezig zijn

Door deze series gidsen we je door de essentie van uitstekende bedrijfsvoering

Duurzaamheid

In deze podcast met Cis Scherpereel delen we inspirerende inzichten over duurzaamheid. Cis benadrukt dat het niet gaat om grootse, ingewikkelde plannen, maar om duurzame stappen die je vandaag al kunt nemen. van eco-friendly koffiebonen tot zonnepanelen op het dak – elke keuze telt
Full name
11 Jan 2022
5 min read

Klantentevredenheid

Als er één ding is wat bedrijven gemeen hebben, dat is dat ze klanten hebben. Dus klantentevredenheid is essentieel voor een duurzame groei van de organisatie. Ik ging op bezoek bij Hein Bruggeman om te horen wat we kunnen doen om de klantentevredenheid te verhogen.
Full name
11 Jan 2022
5 min read

Alcohol & drugs op de werkvloer met Luc Rombaut

Alcohol en drugs zijn vaak taboe in bedrijven. verslaving kan een verborgen impact hebben op de werkomgeving, van verstoorde teamdynamiek en verhoogd ziekteverzuim tot ernstige fouten en juridische problemen. Samen met luc Rombaut bespreek ik zowel preventie als de aanpak van verslaving op de werkvloer..
Full name
11 Jan 2022
5 min read

Vertragen met Eric Hermans

We horen steeds vaker over onthaasten en vertragen. in het frans zegt men "reculer pour mieux sauter" - vertragen om later te kunnen versnellen. Het is essentieel om overzicht te behouden en stress te vermijden. we bespreken hoe je dit zowel persoonlijk als met je team kunt aanpakken.
Full name
11 Jan 2022
5 min read

Cybersecurity met Stijn Boussemaere

We duiken in de problematiek van cyberaanvallen: wat zijn ze precies en welke mechanismen zitten erachter? Als bedrijf moet je jezelf beschermen, maar waar begin je? Bewustwording en een duidelijk actieplan zijn de bouwstenen voor een sterk cybersecuritybeleid.
Full name
11 Jan 2022
5 min read

Effectieve Teamwerking met Filip Fiers

In deze podcast bekijken we het belang van effectieve teamwerking en teambuilding. De belangrijkste stappen en overwegingen bij het vormen van een team, zoals het bepalen van de bestaansreden en het duidelijk vaststellen van een mandaat. Daarnaast bespreken we het belang van het stellen van beperkte fundamentele doelen en het creëren van complementariteit binnen het team.
Full name
11 Jan 2022
5 min read

too-doo brengt je strategie tot leven