too-doo® is dé managementtool voor de CEO, operations manager en kwaliteitsmanager
ontdek de troeven van too-doo®
Als bedrijfsleider ben je op vele fronten actief. Van mensen coachen tot de omzetcijfers opvolgen, van klachten managen tot de strategie bepalen, van vergaderingen voorzitten tot KPI’s bewaken. Het zorgt voor eindeloze to do-lijstjes.
Gelukkig is er too-doo® dat voor jou structuur brengt en het overzicht bewaart.
Een heel handig instrument voor organisaties van onze grootte om de weg naar verbetering en professionalisering te ondersteunen.
Hilde Dejonghe
lees meer
Since we use too-doo, we can easily manage our meetings and actions. Our strategy is available to everyone.
Manu Lindekens
lees meer
Een overzichtelijke, toegankelijke manier om onze ISO interne & externe audits op een voortschrijdende manier op te volgen
Kaat Meijer
lees meer-
mensen
-
overzichtelijk
too-doo® geeft het management een zicht op alle bedrijfsstructuren, -doelstellingen en -acties.
-
activerend
too-doo® enthousiasmeert medewerkers en zet ze aan tot actie en samenwerking.
-
-
middelen
-
structurerend
too-doo® helpt het management structureren, professionaliseren, verankeren en optimaliseren.
-
tijdsbesparend
too-doo® ontsluit op een slimme manier informatie, creëert tijdswinst, is veilig en future proof.
-
too-doo® is er voor de organisatie én de medewerker.
Klaar om er ook in jouw bedrijf mee aan de slag te gaan?
Gert Van De Vijver, bezieler too-doo®
Al 25 jaar kom ik als operations manager bij bedrijven.
Steeds duikt hetzelfde probleem op: zoveel drive, zoveel acties, maar wie bewaart het overzicht?
Het is zo dat too-doo® ontstaan is…
Kaat Meijer, Supply en Procurement Manager Clear Channel
Dankzij too-doo® kan ik acties uit vergaderingen en audits gemakkelijk opvolgen en heb ik een duidelijk zicht op alle processen.
-
too-doo® maakt kwaliteit bespreekbaar in je organisatie
Het is niet altijd evident om het in organisaties over kwaliteit te hebben. We worden al snel opgeslorpt door de praktische drukte van elke dag. Door de structuur, visie en doelstellingen open en toegankelijk te maken voor alle medewerkers, wordt het onderwerp wel bespreekbaar: ‘hoe kunnen we het samen nog beter aanpakken?’.